Стратегический менеджмент Курсовая работа
Электронная библиотека рефератов, курсовых, дипломных и прочих учебных и научных работ.

Внимание !
Файл упакован архиватором RAR.
Для распаковки необходим ПАРОЛЬ.
Инструкция для получения пароля.
Скачать     Курсовая :
Стратегический менеджмент
(Работа №:   10     Стоимость:   410 р.)
2007г., 48 стр.
Ключевые слова: стратегический менеджмент, структура этапы стратегического управления, содержание процесс стратегического менеджмента, организационные уровни разработки стратегии, определение бизнеса долговременных краткосрочных целей, целеполагание, корпоративная стратегия диверсифицированной компании, Функциональные оперативная стратегии, отраслевой конкурентный анализа, анализ конкурентных сил, Модель пяти сил Портера, ключевые факторы конкурентного успеха, ситуационный анализ фирмы, SWOT-анализ, стратегический план, корпоративная культура
Содержание
Введение 2
1. СТРУКТУРА И УРОВНИ ПРОЦЕССА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 4
1.1. Основные этапы стратегического управления 4
1.2. Основные организационные уровни разработки стратегии 4
2. НАЗНАЧЕНИЕ ФИРМЫ, ЕЕ ЦЕЛИ И ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ 6
2.1. Определение бизнеса 6
2.2. Определение долговременных и краткосрочных целей 8
2.3. Учет интересов вкладчиков компании при целеполагании 9
3. СОДЕРЖАНИЕ И ФАКТОРЫ, ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ КОРПОРАТИВНУЮ СТРАТЕГИЮ 10
3.1. Общее содержание стратегии 10
3.2. Корпоративная стратегия диверсифицированной компании 10
3.3. Стратегия в СЗХ 12
3.4. Функциональные и оперативная стратегии 13
3.5. Факторы, определяющие стратегию компании 13
4. ОТРАСЛЕВОЙ И КОНКУРЕНТНЫЙ АНАЛИЗ 14
4.1. Место и содержание отраслевого и конкурентного анализа 14
4.2. Определение доминирующих в отрасли экономических характеристик 16
4.3. Основные движущие силы, вызывающие изменения в отрасли 18
4.4. Анализ конкурентных сил, действующих на фирму 19
4.5. Оценка конкурентных позиций и возможных действий соперничающих компаний 23
4.6. Определение ключевых факторов конкурентного успеха 26
4.7. Обобщение отраслевого и конкурентного анализа 28
5 АНАЛИЗ СИТУАЦИИ КОМПАНИИ 29
5.1. Цель анализа 29
5.2. Оценка применяемой стратегии 29
5.3. SWOT-анализ 30
5.4. Стратегический стоимостный анализ 33
5.5. Оценка силы конкурентной позиции фирмы 35
5.6. Определение предпочтительных стратегических действий фирмы 38
6. ИНСТРУМЕНТАРИЙ РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ 39
6.1. Ключевые задачи реализации стратегии 39
6.2. Практические рекомендации по обеспечению организации стратегически эффективной компании 41
6.3. Корпоративная культура, обеспечивающая эффективную реализацию стратегии 42
6.4. Основы политики действий руководства компании в стратегической области 45
Список литературы 48




© Copyright 2007
www.ref-bank.com